培训主题	李老师正在做第一小节内容讲解
梁总结合公司实际谈培训感触	梁总谈听完培训后的感受
梁总在公司办公楼前与李卫星老师合影留念	部分参加培训的中层人员和李卫星老师合影留念

    8月27日上午9时许，英国剑桥大学国际项目管理专业李卫星老师与集团公司中层以上干部集会集团总部二楼会议室，就大家在实际工作中对项目管理方法的灵活运用进行了更深层次的培训和交流，李老师主要结合企业自身的实际情况，着重介绍了此次培训主题：为3个如何认识和4个有利的提高，重点介绍了项目管理工作中的7个参数，讲解了如何运用项目管理的思想，利用时间轴这种模式进行有效地提高工作效率和工作方法，并就各部门实际工作中出现的问题进行了深入浅出的分析和讲解，一一列举了所存在的问题及解决方法。

    在历时3个多小时的培训讲解后，集团董事长梁总对李老师针对我公司实际情况进行的精彩讲解和剖析做了肯定，并代表全体中层人员对李老师表示诚挚的感谢！参会人员结合本部门工作现场进行了关于项目管理工作计划的认真讨论，使之更充分的灵活应用到工作中，在愉快的氛围中结束了此次培训。会后部分参会人员在办公楼前与李老师合影留念！